Expertisen

 Fundierte Ausbildung (MSc & MBA in Leadership and Management in Ausbildung) und langjährige Praxis in der Führung von Teams, Organisationen und komplexen Projekten und Strukturen.

In einer Welt, die sich ständig wandelt, braucht es mehr als nur gute Ideen – es braucht strategische Klarheit und inspirierende Führung. Mit meiner Expertise 

 Fundierte Ausbildung (MSc & MBA in Leadership and Management in Ausbildung) und langjährige Praxis in der Führung von Teams, Organisationen und komplexen Projekten und Strukturen.

In einer Welt, die sich ständig wandelt, braucht es mehr als nur gute Ideen – es braucht strategische Klarheit und inspirierende Führung. Mit meiner Expertise in Strategie & Leadership unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Ziele nicht nur zu definieren, sondern sie auch konsequent und nachhaltig zu erreichen.

Ich entwickle gemeinsam mit meinen Klient:innen klare strategische Leitlinien, die Orientierung geben und gleichzeitig Raum für Innovation lassen. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: Leadership bedeutet für mich, Potenziale zu erkennen, Vertrauen zu schaffen und Teams zu befähigen, über sich hinauszuwachsen.

Ob in der Unternehmensorganisation, im Coaching oder im Training – ich verbinde analytisches Denken mit empathischer Führung. So entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im echten Leben Wirkung zeigen.

 Ausbildung zum Akademischen Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Prozessoptimierung, Change Management und betriebswirtschaftliche Steuerung. 

In Zeiten dynamischer Märkte und komplexer Herausforderungen braucht es mehr als nur gute Absichten – es braucht Struktur, Strategie und ein tiefes Verständnis für Organisationen und ihre M

 Ausbildung zum Akademischen Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Prozessoptimierung, Change Management und betriebswirtschaftliche Steuerung. 

In Zeiten dynamischer Märkte und komplexer Herausforderungen braucht es mehr als nur gute Absichten – es braucht Struktur, Strategie und ein tiefes Verständnis für Organisationen und ihre Menschen. Mit meiner Expertise in Unternehmensberatung & Organisationsentwicklung begleite ich Unternehmen dabei, ihre Strukturen zu hinterfragen, Prozesse zu optimieren und eine Kultur des nachhaltigen Wachstums zu etablieren.

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit über ihre Ziele zu gewinnen, Rollen und Verantwortlichkeiten neu zu definieren und Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten. Dabei verbinde ich analytisches Denken mit systemischer Perspektive und einem hohen Maß an Empathie.

Ob bei der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, der Einführung agiler Arbeitsweisen oder der Entwicklung von Führungskräften – mein Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und individuell auf die Bedürfnisse meiner KlientInnen zugeschnitten.

Über 10.000 Trainerstunden in Erwachsenenbildung, Kommunikation, Management und Coaching – individuell, praxisnah und wirkungsvoll. 

Individuell. Wirksam. Nachhaltig.

Im Zentrum meiner Arbeit stehen Menschen – mit ihren Zielen, Herausforderungen und Potenzialen. Als erfahrener Trainer und Coach biete ich maßgeschneiderte Programme, die nic

Über 10.000 Trainerstunden in Erwachsenenbildung, Kommunikation, Management und Coaching – individuell, praxisnah und wirkungsvoll. 

Individuell. Wirksam. Nachhaltig.

Im Zentrum meiner Arbeit stehen Menschen – mit ihren Zielen, Herausforderungen und Potenzialen. Als erfahrener Trainer und Coach biete ich maßgeschneiderte Programme, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern echte Veränderung ermöglichen. Meine Methoden basieren auf fundierten Ausbildungen in Kommunikation, Management und Coaching sowie über 17 Jahren praktischer Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Einzelpersonen 

💬 Was meine KundInnen sagen

Die Qualität meiner Trainings und Coachings zeigt sich in den Stimmen meiner Klient:innen. In zahlreichen Projekten – ob im medizinischen Management, in der Unternehmensberatung oder im Leadership-Coaching – wurde meine Arbeit als transformativ, praxisnah und inspirierend beschrieben 

„Die Coachingmethoden haben mir geholfen, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern präventiv zu vermeiden. Ich habe gelernt, meine eigenen Muster zu erkennen und zu verändern.“

„Die Heldengeschichten über abgeschlossene Projekte und die Kommunikation mit zufriedenen Kunden zeigen, wie sehr die Trainings und Coachings von Basil Adib Badr wirken.

🧠 Mein Ansatz

Ich arbeite nicht mit Standardlösungen. Jedes Training und Coaching wird individuell konzipiert – abgestimmt auf die Bedürfnisse, Ziele und Rahmenbedingungen meiner KlientInnen. Dabei verbinde ich analytische Tiefe mit empathischer Begleitung, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

Ausgeprägte kommunikative Kompetenz, gepaart mit souveräner Verhandlungsstärke und Beratungskompetenz in komplexen Entscheidungssituationen. 

Kommunikation ist mehr als Sprache – sie ist Beziehung, Wirkung und Strategie.

In meiner Arbeit als Trainer, Coach und zukünftiger Unternehmensberater ab 01.01.2026 steht die Kunst der Kommunikation 

Ausgeprägte kommunikative Kompetenz, gepaart mit souveräner Verhandlungsstärke und Beratungskompetenz in komplexen Entscheidungssituationen. 

Kommunikation ist mehr als Sprache – sie ist Beziehung, Wirkung und Strategie.

In meiner Arbeit als Trainer, Coach und zukünftiger Unternehmensberater ab 01.01.2026 steht die Kunst der Kommunikation und Verhandlung im Zentrum. Ich vermittle nicht nur Techniken, sondern ein tiefes Verständnis für die Dynamik zwischen Menschen, Interessen und Zielen.

💡 Was mich auszeichnet

• Fundiertes Wissen: In Kommunikation, Präsentation, Rhetorik habe ich das Kommunikationsmodell NLP nach Bandler & Grinder analysiert und praxisnah auf berufliche Verhandlungssituationen angewendet. Methoden wie Rapport, Pacing, Leading und Kongruenz sind integraler Bestandteil meines Coaching-Ansatzes 
• Praxisorientierte Anwendung: Ich zeige, wie Kommunikation gezielt eingesetzt wird – ob zur Konfliktlösung, zur Vertrauensbildung oder zur strategischen Verhandlungsführung. Dabei geht es nicht um Manipulation, sondern um Klarheit, Authentizität und Wirkung.
• Interkulturelle Kompetenz: Für internationale Verhandlungen nutze ich bewährte Formulierungen und Redewendungen, wie sie etwa im „Super-Spickzettel für englische Verhandlungen“ empfohlen werden – von der Gesprächseröffnung bis zum erfolgreichen Abschluss.

🧠 Inhalte & Methoden

• Aktives Zuhören: Wie in „So verwandeln Sie jedes Gespräch in einen Erfolg“ beschrieben, ist bewusstes Zuhören der Schlüssel zu erfolgreichen Gesprächen und Verhandlungen.
• Konstruktive Gesprächsführung: Missverständnisse vermeiden, Konflikte entschärfen – das gelingt durch gezielte Kommunikationstechniken, wie sie in „Weniger Streit, mehr Erfolg“ thematisiert werden.
• Verhandlungspsychologie: Die Anwendung von NLP in Verhandlungssituationen zeigt, wie Wahrnehmung, Kontakt und Sprache gezielt eingesetzt werden können, um Win-Win-Ergebnisse zu erzielen.

✨ Für wen ist das relevant?

• Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz stärken und souverän verhandeln wollen.
• Teams, die ihre interne Kommunikation verbessern und Konflikte konstruktiv lösen möchten.
• UnternehmerInnen, die in internationalen Kontexten sicher auftreten und überzeugend verhandeln wollen.

  Tiefgehende analytische Fähigkeiten zur Problemlösung und strukturierte Organisation für effiziente Umsetzung. 

Strategisch denken. Präzise analysieren. Wirksam umsetzen.

In meiner Arbeit als Unternehmensberater und Coach verbinde ich fundierte Analysekompetenz mit konsequenter Umsetzungskraft. Ich helfe Organisationen dabei, komplexe He

  Tiefgehende analytische Fähigkeiten zur Problemlösung und strukturierte Organisation für effiziente Umsetzung. 

Strategisch denken. Präzise analysieren. Wirksam umsetzen.

In meiner Arbeit als Unternehmensberater und Coach verbinde ich fundierte Analysekompetenz mit konsequenter Umsetzungskraft. Ich helfe Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen zu durchdringen, klare Strategien zu entwickeln und diese nachhaltig in die Praxis zu bringen.

🧠 Analyse – Klarheit schaffen

Die Grundlage jeder erfolgreichen Veränderung ist eine präzise Analyse. In verschiedenen Projekten habe ich systemische Methoden wie Umwelt-, Stakeholder- und Wettbewerbsanalysen sowie Zukunftsszenarien und SWOT-Modelle dokumentiert, um strategische Ausgangslagen ganzheitlich zu erfassen.

Auch zeige ich, wie aus beschreibenden Analysen erklärende Diagnosen entstehen – mit dem Ziel, Komplexität zu reduzieren und strategische Ausrichtungen abzuleiten. 

🚀 Umsetzung – Wirkung erzielen

Analyse allein reicht nicht – entscheidend ist die Umsetzung. In mehreren Projekten habe ich gezeigt, wie aus Erkenntnissen konkrete Maßnahmen werden:

• In Selbstreflektierende Führungskräfte | Target Operating Model wird das TOM-Modell vorgestellt, das Strategie, Prozesse, Technologien und Kompetenzen in Einklang bringt – ein Ansatz, den ich in der Praxis erfolgreich anwende.

🛠 Methoden & Werkzeuge

• MoSCoW-Priorisierung: Anforderungen strukturieren und Ressourcen gezielt einsetzen – wie in Prioritäten setzen mit MoSCoW beschrieben 4.
• Conjoint-Analyse: Kundenpräferenzen quantifizieren und in Produktentscheidungen übersetzen 4.
• Business Model Canvas & SWOT: Strategische Modelle zur Visualisierung und Entscheidungsfindung 1.

✨ Für wen ist das relevant?

• Führungskräfte, die strategische Klarheit und operative Umsetzung verbinden wollen.
• Organisationen, die Veränderungsprozesse strukturiert und wirksam gestalten möchten.
• Teams, die ihre Prozesse, Rollen und Ziele neu ausrichten wollen.

 Von Gesundheitswesen über Bildung bis hin zu öffentlichen Organisationen – mit Fokus auf Qualität, Innovation und Ergebnisorientierung. 

Erfahrung kennt keine Grenzen – sie verbindet Perspektiven.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich in unterschiedlichsten Branchen gewirkt – von Gesundheitsmanagement über IT-Infrastruktur bis hin zu Hi

 Von Gesundheitswesen über Bildung bis hin zu öffentlichen Organisationen – mit Fokus auf Qualität, Innovation und Ergebnisorientierung. 

Erfahrung kennt keine Grenzen – sie verbindet Perspektiven.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich in unterschiedlichsten Branchen gewirkt – von Gesundheitsmanagement über IT-Infrastruktur bis hin zu High-End-Tourismus und Unternehmensberatung. Diese Vielfalt ist kein Zufall, sondern Teil meines strategischen Ansatzes: Ich glaube daran, dass echte Innovation dort entsteht, wo unterschiedliche Denkweisen und Erfahrungswelten aufeinandertreffen.

🧭 Breite Branchenkompetenz

• Gesundheitswesen: In der Rolle als Interim IT-Operations Manager für ein medizinisches Dienstleistungs-unternehmen war ich verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur, inklusive Datenschutzmaßnahmen und digitaler Prozessoptimierung.
• Tourismus & Incentive-Reisen: Mit meiner Gewerbeberechtigung "Reisebürogewerbe" mit internationalen High-End-Kund:innen aus dem arabischen Raum und Russland – sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich.
• Bildung & Prävention: Meine Mitwirkungen und Erfahrungen auch im NPO-Bereich zeigte meine fundierte Auseinandersetzung mit betrieblicher Gesundheitsförderung und Organisationskultur Erfolge 
• Handel & Vertrieb: Die Empfehlung zur Position als Sales & Business Development Manager unterstreicht meine Affinität zu Multi-Channel-Marketing und Kundenbindungsprogrammen.
• IT & Digitalisierung: In mehreren Projekten hatte ich hybride Cloud- und On-Premises-Infrastrukturen betreut, VMware-Umgebungen optimiert und Governance-Strukturen aufgebaut.

🔄 Transfer von Wissen & Methoden

Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, branchenübergreifende Erkenntnisse zu übertragen: Methoden aus dem Gesundheitsmanagement finden Anwendung in der Unternehmensberatung, IT-Strategien bereichern die Organisationsentwicklung, und Erfahrungen aus dem Tourismus stärken die Kundenorientierung im Vertrieb.

Diese interdisziplinäre Denkweise ermöglicht es mir, komplexe Herausforderungen ganzheitlich zu betrachten und innovative Lösungen zu entwickeln – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

✨ Für wen ist das relevant?

• Unternehmen, die neue Perspektiven für ihre strategische Ausrichtung suchen.
• Führungskräfte, die von Best Practices aus anderen Branchen profitieren möchten.
• Organisationen, die Wandel aktiv gestalten und dabei auf bewährte Methoden aus verschiedenen Sektoren zurückgreifen wollen.